一場撥動心弦的視頻展播——

干部教育不能成為“燈下黑”

用文藝小品的形式“察民情”有趣而又有效。于是，一場更特別的寄語視頻展播——“致勇往直前的你”，在這個旅悄然啟幕。

熒屏上，面對“你心目中最希望的戰(zhàn)友、丈夫、爸爸、兒子是什么樣”的提問，一個個受訪對象紛紛出鏡回答。

“雖然自己一個人操持家，有時心里會有抱怨，但他把軍功章帶回家的時候，我感覺一切都是值得的。”偵察科科長江家名的妻子第一個出鏡，描述自己心目中的丈夫。

合成三營首席參謀袁啟的兒子袁楷鑫今年5歲，他在視頻里說：“幼兒園的同學們都知道我爸爸是個軍人，都很羨慕，我希望爸爸能成為一名英雄?！?/p>

許昌市民政局副局長、轉業(yè)干部陳波，通過網上連線發(fā)來視頻，他說：“離開部隊多年了，生活趨于平淡，最懷念軍營里那段激情燃燒的歲月。親愛的戰(zhàn)友，請你替我珍惜我不可能再有的軍旅時光吧，那是一個人一生的財富，奮斗的人生有激情，拼搏的人生有意義！”

一段段“寄語”視頻，讓樂觀者增信心，讓消極者受激勵。

“教育者要首先受教育?！甭谜喂ぷ鞑恐魅味|認為，前些年我們對戰(zhàn)士的教育多，對干部的教育少，致使一些干部的責任感、自覺性有所弱化。毛澤東同志說過，政治路線確定后，干部就是決定因素。特別是面對改革強軍的關口，抓好干部隊伍建設至關重要。

旅黨委結合本旅實際，決定在全旅干部范圍內深入開展愛崗敬業(yè)專題教育，引導大家正確對待工作壓力和實際困難。他們還邀請部隊老首長、轉業(yè)干部、退伍老兵、干部親屬，寄語全旅官兵，講期待、話祝福，并制成視頻短片，利用干部集中上大課的時機進行播放，通過換位教育使廣大干部增信心、強責任、受激勵。同時，他們從旅里遴選8名優(yōu)秀干部，在全旅范圍內作巡回事跡報告，用身邊典型教育引導身邊人，大家感到既親切、又直觀。

合成一營一連指導員宋文保，家境富裕，一直想轉業(yè)。用他的話講，他懷念的永遠是昨天，向往的永遠是明天。宋文保平時的工作雖然沒出過大的差錯，但常常會因為分心走神冒點小泡。

這次，他看了“寄語”視頻，參加了專題教育，主動登臺談體會：“我們所擁有的今天，是很多前輩夢寐以求的日子。不珍惜今天，將無法擁有明天?！比缃竦乃挝谋９ぷ鲃恿κ悖瑤ьI連隊創(chuàng)先爭優(yōu)。

12條激勵措施暖心勵志——

從“望梅止渴”到“紅利落地”

旅領導認為，解決思想問題可以靠說教，解決實際問題卻不能紙上談兵。如果對問題繞道走，只要求個人講服從講覺悟，而不切實解決實際困難，那無異于讓大家“望梅止渴”，短時間還可以，長時間撐不住。

越是難點，越要迎難而上；越是棘手，越要趁早解決。旅黨委思想高度統(tǒng)一，不能坐等政策，必須主動作為。

旅黨委研究制訂《開展常態(tài)化激勵十二條措施》，從干部的教育引導、保障權益、幫困解難、減壓減負等方面入手，多管齊下，務求實效。

從最基本的生活需求抓起，解決干部的實際問題。

去年，由于旅調整改革、戰(zhàn)備執(zhí)勤多、大項任務重，很多干部節(jié)假日和周末休息難以保證。僅以合成三營為例，9名符合休周末假的干部，全年共休了32人次，人均只有3.55次。

今年，旅里的新規(guī)出臺，合成一營裝步一連連長杜旭峰成了第一批受益者。

以往按照慣例，每個干部每月最多休兩次周末假。而旅里新規(guī)明確，在符合干部在位率要求的前提下，干部休周末假由營自行把握。不僅如此，旅里還專門安排車輛，接送休周末假的干部統(tǒng)一往返。

從最關心的個人進步問題抓起，拓寬干部成長渠道。

為解決同一崗位任職時間過長的問題，旅里走開崗位流動路子，組織機關與基層、軍事與政工干部雙向流動，在同一崗位任職滿3年以上的基層干部原則上予以調整崗位。讓干部在體驗不同崗位工作中，不僅增長才干，也保持工作熱情。

“流水不腐，戶樞不蠹?！闭劶按?，宣傳科干事徐曉斌感慨萬千。當了3年多指導員的徐曉斌，缺乏機關經歷，旅領導根據他的意愿，安排他到機關任職。而長期在機關任職的戰(zhàn)勤科參謀王峰，則被安排到勤務保障營任副營長，加強基層工作歷練。

從最牽絆的“后院”“后代”問題抓起，協調各方力量排憂解難，積極協調地方政府為隨軍家屬就業(yè)和子女入學提供良好條件。

戰(zhàn)勤計劃科參謀王貴星出國維和，妻子在遠離部隊百余公里的農村小學教書，平時接送孩子全靠年邁的母親。旅領導了解情況后，親自去市政府協調，把他的妻子調到離營區(qū)不遠的市區(qū)小學上班，王貴星安心踏上維和征程。

協助地方拓展“楊根思雙擁社區(qū)”功能，實現“一站式”服務；開辦“軍娃”特色小課堂，讓軍娃接受優(yōu)質教育；社區(qū)還為大齡青年軍官牽線搭橋，解決他們婚戀難的問題……

在該旅，一項項激勵措施讓干部們感到既暖心，又充滿信心。去年，張志富的妻子苦勸他轉業(yè)，由于條件不夠未能如愿；今年，看到部隊的激勵措施如此“給力”，她開始鼓勵丈夫繼續(xù)在部隊好好干。

去年勸著走，今年勸著留，一反一正，軍嫂的態(tài)度大轉變，正是這個旅創(chuàng)造拴心留人環(huán)境的一個縮影。

干部安心盡責帶動戰(zhàn)士愛崗敬業(yè)，在剛剛結束的冬季士官選取中，該旅7成以上滿服役期的戰(zhàn)士提出了留隊申請。