養(yǎng)成主動接受監(jiān)督的習(xí)慣

■宗建明

習(xí)主席指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動接受各方面監(jiān)督，這既是一種胸懷，也是一種自信?！边@一重要論述，深刻闡明了主動接受監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)養(yǎng)成主動接受監(jiān)督的胸懷和自信，身體力行、率先垂范，使積極開展監(jiān)督、主動接受監(jiān)督成為自覺行動。

馬克思、恩格斯說過，一切公職人員必須“在公眾監(jiān)督之下進行工作”，這樣“能可靠地防止人們?nèi)プ非笊侔l(fā)財”和“追求自己的特殊利益”。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，領(lǐng)導(dǎo)干部使用權(quán)力，使用得對不對、使用得好不好，當(dāng)然要接受黨和人民監(jiān)督。我黨我軍有著嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性，根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，接受組織和人民監(jiān)督天經(jīng)地義。有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督。作為黨員干部、革命軍人，無論身在什么崗位，無論資歷多高、貢獻(xiàn)多大，都有接受監(jiān)督和約束的義務(wù)，沒有拒絕監(jiān)督和約束的權(quán)利。

信任和監(jiān)督是辯證統(tǒng)一的。監(jiān)督的出發(fā)點是愛護，是對干部負(fù)責(zé)，防止干部從小錯到大錯、從量變到質(zhì)變，在錯誤的道路上越滑越遠(yuǎn)。黨組織加強監(jiān)督管理，不是跟誰過不去，也不是對誰不信任。如果黨組織放棄了這方面的責(zé)任，就是對黨和人民、對干部的極大不負(fù)責(zé)任。監(jiān)督就是防患于未然，就像體檢一樣，即便身體健康，也要定期做體檢，有毛病早發(fā)現(xiàn)、早治療，有隱患早排查、早消除，而不是等到病入膏肓才去看病。說到底，“紅紅臉”總比“撞紅線”強，“出出汗”總比“出了事”強，“知不足而后改之”總比“一失足成千古恨”強。

當(dāng)前，加強對權(quán)力的監(jiān)督、對黨員干部的監(jiān)督，已成為常態(tài)，成為全黨全軍全社會的共識。大多數(shù)黨員能夠自覺接受監(jiān)督，主動把自己置于監(jiān)督之下，但也有個別黨員干部不能正確對待監(jiān)督，有的認(rèn)為監(jiān)督束縛了自己的手腳，有的把監(jiān)督看作是對自己的不信任，還有的千方百計回避監(jiān)督、抵觸監(jiān)督?！熬苤G者塞，專己者孤?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部不敢、不愿接受監(jiān)督，必然使自己聽不到真話、看不到真相，有了失誤、犯了錯誤也渾然不知，這對自身的成長有百害而無一利，還會貽誤事業(yè)發(fā)展。

習(xí)主席強調(diào)：“能不能正確對待、自覺接受黨和人民監(jiān)督，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)水平的一個重要尺度?！辈幌虢邮鼙O(jiān)督的人，不能主動接受監(jiān)督的人，覺得接受黨和人民監(jiān)督很不舒服的人，不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，把接受監(jiān)督作為成長進步、干事創(chuàng)業(yè)的重要保證，堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。要及時糾治“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難”的頑癥，真誠歡迎監(jiān)督、真心接受監(jiān)督、真切對待監(jiān)督，常做“政治體檢”、常打“政治疫苗”，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

（作者單位：31665部隊）